012023–2025
Despesa de financiamento
+60%+434 mil € variação absoluta
Recandidatura a Diretora do ISTAR 2026–2029
Catarina
Ferreira da Silva.
Audácia rumo à excelência e ao impacto
Catarina candidata-se a um segundo mandato para reforçar a investigação interdisciplinar, apoiar quem a torna possível e ampliar o impacto científico e societal do ISTAR-Iscte.
Eleição da direçãoSegunda-feira, 16 de novembro de 2026 · 10:00
Detalhes da eleição01 / O primeiro mandato 2023–2026
Resultados do primeiro mandato
No primeiro mandato de Catarina, o ISTAR-Iscte ampliou a sua atividade de investigação e cresceu como comunidade. Cada indicador apresenta o respetivo período de comparação.
022023–2025
Projetos e contratos de prestação de serviços em curso
+57,1%+16 variação absoluta
032023–2025
Candidaturas a financiamento submetidas
+58,8%+10 variação absoluta
042023–2026
Total de membros do ISTAR
+60,9%+81 variação absoluta
052023–2026
Membros integrados
+28,3%+13 variação absoluta
062023–2026
Investigadores a tempo inteiro
3 → 5+2 variação absoluta
Classificação mantida, com 4 pontos em 5 em cada um dos três critérios de avaliação.
Obtidos em 2025 para equipamento de infraestruturas, incluindo equipamento laboratorial e um servidor de computação de alto desempenho.
Margem de contribuição no fecho do exercício, incluindo custos indiretos.
Ferramentas de gestão em desenvolvimento
O programa regista um novo sítio institucional em fase de testes e uma ferramenta em desenvolvimento para dar aos investigadores acesso aos saldos e ao histórico de movimentos dos seus fundos próprios.
Fonte · Programa de Desenvolvimento Estratégico, secção 1 (PDF em inglês)
02 / Orientação estratégica
O ISTAR que queremos construir
Missão §02
Investigação centrada nas pessoas e nos espaços onde vivem
Articular investigação fundamental, aplicada e interdisciplinar para conceber, desenvolver e avaliar sistemas e tecnologias digitais. Fazer avançar o conhecimento e a inovação responsável através de trabalho teórico, metodológico e experimental.
- Ciência da Computação
- Tecnologias da Informação
- Inteligência Artificial
- Matemática Computacional
- Arquitetura e Urbanismo Digitais
Visão §03
Uma referência internacional em investigação interdisciplinar até 2036
Atrair, desenvolver e reter talento numa unidade de investigação colaborativa, inclusiva e sustentável. Liderar parcerias estratégicas e transformar conhecimento científico em benefícios duradouros para as pessoas, as organizações e a sociedade.
§04 Valores
Como trabalhamos em conjunto
- 01
Excelência, integridade e qualidade científica
Investigação rigorosa e original, com elevados padrões de ética e liberdade académica.
- 02
Interdisciplinaridade, colaboração e comunidade científica
Reunir disciplinas, grupos e redes internacionais em torno de problemas complexos.
- 03
Respeito, equidade, inclusão e valorização das pessoas
Promover a igualdade de oportunidades, reconhecer o mérito e apoiar o desenvolvimento profissional.
- 04
Audácia, criatividade e inovação científica
Criar espaço para a experimentação, a investigação exploratória e novas agendas científicas.
- 05
Responsabilidade, impacto e sustentabilidade
Gerir bem os recursos e apoiar investigação que beneficie as pessoas, as organizações e as políticas públicas.
- 06
Abertura, partilha de conhecimento e formação avançada
Promover a ciência aberta e a aprendizagem ao longo da vida em toda a comunidade científica.
03 / O programa em ação 2027–2029
Seis objetivos estratégicos
Abra cada objetivo para conhecer as metas propostas e as medidas previstas para as concretizar.
SO1Excelência científica e internacionalização
18candidaturas internacionais competitivas
Reforçar a qualidade e o alcance internacional da investigação e preparar a próxima avaliação da FCT/AI².
- Aumentar em 10% a média anual de publicações Q1 por investigador equivalente a tempo inteiro.
- Aumentar em 30% o número de projetos interdisciplinares em curso face a 2024.
- Coordenar pelo menos seis das 18 candidaturas e procurar obter financiamento para pelo menos três projetos.
- Realizar duas avaliações externas e implementar 80% das recomendações prioritárias e exequíveis.
SO2Valorização das pessoas, do talento e da cultura científica
100%dos novos membros em início de carreira abrangidos pelo acolhimento e mentoria
Criar uma cultura de investigação que apoie as carreiras, reconheça os contributos e dê voz aos membros.
- Manter e apoiar cinco investigadores a tempo inteiro e procurar financiamento para investigadores em início de carreira e doutorandos.
- Publicar planos e relatórios anuais com o contributo da Comissão Científica e do Conselho Científico.
- Alcançar 80% de satisfação global até 2029, com pelo menos 60% de participação nos inquéritos anuais.
SO3Impacto científico, tecnológico e societal
≥6novos projetos com parceiros externos
Trabalhar com parceiros externos para aplicar os resultados da investigação e documentar os seus benefícios.
- Validar seis resultados de investigação em contextos reais e promover a adoção externa de pelo menos três.
- Apoiar duas start-ups ou spin-offs de base científica com a Iscte_CI e o AUDAX.
- Documentar três contributos para políticas públicas e realizar atividades regulares de comunicação de ciência.
SO4Sustentabilidade institucional e capacidade operacional
+20%na receita média anual de investigação por contrato, inovação e serviços científicos
Diversificar as receitas e melhorar as ferramentas, os laboratórios e os serviços de apoio à investigação.
- Preparar planos de utilização e manutenção dos laboratórios até 2028 e desenvolver uma ferramenta de empréstimo de equipamento.
- Prestar apoio estruturado a todas as candidaturas entregues em tempo útil e aos projetos financiados.
- Implementar pelo menos duas ferramentas digitais de gestão científica e administrativa até 2029.
SO5Audácia científica
3concursos internos de financiamento semente do ISTAR
Criar condições para investigação original e exploratória que possa dar origem a colaborações de maior escala.
- Colaborar com o SocioDigital Lab em três concursos exploratórios, com o objetivo de financiar pelo menos dois projetos.
- Apoiar pelo menos três candidaturas a programas de investigação de fronteira e desenvolver três iniciativas exploratórias com investigadores ou organizações externas.
- Realizar pelo menos dois debates alargados com os membros do ISTAR para atualizar os temas estratégicos de investigação da unidade.
SO6Formação avançada e novas gerações de investigadores
+15%na média anual de teses de doutoramento concluídas
Articular a formação doutoral com a investigação e criar novas oportunidades de orientação, mentoria e desenvolvimento profissional.
- Procurar estabelecer pelo menos dois acordos de cooperação doutoral com universidades politécnicas e submeter pelo menos oito candidaturas a bolsas de doutoramento.
- Acompanhar anualmente o progresso de todos os doutorandos e organizar dois encontros de doutorandos por ano.
- Organizar seis conferências ou seminários internacionais e três escolas sazonais, workshops ou iniciativas semelhantes.
As metas percentuais usam, em geral, a média anual de 2024–2026 como referência. Os projetos interdisciplinares usam 2024. Os valores de referência serão validados no início do mandato.
Implementação e acompanhamento
- 2027
Arranque
Definir a linha de base, iniciar a mentoria, planear a utilização dos laboratórios e lançar o primeiro concurso de financiamento semente.
- 2028
Execução
Alargar a mentoria, testar ferramentas de gestão e negociar parcerias doutorais.
- 2029
Consolidação
Avaliar as metas e publicar o balanço científico e financeiro para apoiar a preparação da avaliação da FCT/AI².
04 / Governação
A equipa proposta
O programa define como a direção e a Comissão Científica irão articular o seu trabalho com os grupos de investigação e com a comunidade do ISTAR.
Diretora do ISTAR
Catarina Ferreira da Silva
Coordenação institucional e representação externa
Subdireção e funções operacionais
Miguel Sales Dias
Subdiretor · Internacionalização e angariação de financiamento
Valderi Leithardt
Subdiretor · Desenvolvimento e valorização de recursos humanos
Luísa Domingues
Ferramentas de gestão e transparência da informação
António Raimundo
Servidores e empréstimo de equipamentos
Comissão Científica
Sérgio Moro
Sistemas de Informação
Manuel Alberto Ferreira
Modelação Computacional de Sistemas
Stefania Stellacci
Espaços de Vida Digitais
Carlos Coutinho
Sistemas Resilientes e Seguros baseados em IA
05 / Eleição da direção de 2026
Apoie Catarina para Diretora do ISTAR
Apoie um segundo mandato de Catarina para dar continuidade aos resultados do primeiro e concretizar o programa com a comunidade do ISTAR.